GROWTH CONSULTING

LifeTree wurde 2010 von Cavin Pietzsch gegründet. Damals noch als Executive in einem Großkonzern beschäftigt, sah er allzu oft, das in Unternehmen zwar viel über Wachstum gesprochen wurde, die Umsetzung allerdings oftmals nicht gelang und die Ergebnisse weit hinter den Erwartungen blieben. Mittlerweile systemisch ausgebildet und gleichzeitig durch sein Budo Training stark von japanischen Lernkonzepten beeinflusst, kam er zu der Erkenntnis, das Wachstum letztendlich - sowohl für einzelne Personen, als auch für Teams und Organisationen - als ganzheitlicher Ansatz verstanden werden muß.

 

Im Gegensatz zu dem weitläufig üblichen Verständnis "Wachstum = monetäres Ziel + Strategie + Aktionsplan + intensives Umsetzungscontrolling" braucht Wachstum vor allem eine nachhaltige Verankerung in der DNA der Organisation. Die ambitioniertesten Ziele und die ausgefeiltesten Wachstumsstrategien werden nicht zum Fliegen kommen, wenn die Unternehmenskultur einer Organisation nicht trägt bzw. nicht wachstumsfreundlich im Sinne der individuellen Zielstellung ausgerichtet sind. Insofern braucht Wachstum zwar auch inspirierende und energetisierende Visionen, Begründungen, Ziele und Strategien. Die wiederum müssen aber stimmig sein zu den Werten, Haltungen und das Verhalten der Menschen in der Organisation. Gleichzeitig müssen die Fähigkeiten der Mitarbeiter, genauso wie die Prozesse, Strukturen und Tools auf die Wachstumsanforderungen ausgerichtet werden.

 

Wachstum ist lebendige Kulturtransformation!

 

LifeTree steht für diesen ganzheitlichen Beratungsansatz. Wir begleiten als systemische Unternehmensberatung einzelne Personen, Unternehmer, Führungsteams und ganze Organisationen auf ihrem individuellen Wachstumspfad. Von der Zielfindung, der Persönlichkeits-/Kulturanalyse, über die Strategieableitung bis hin zur Umsetzungsbegleitung im Rahmen von Organisations-/Kultur-/Führungs- und Teamentwicklungsprogrammen unterstützen wir die Transformationen unserer Kunden. Dabei gehen wir je nach Bedarf in verschiedene Rollen. Wir unterstützen als Coach, Sparringspartner, Berater, Moderator, Trainer oder in Ausnahmefällen als Interim-Manager. Als Partner im Köhninger Netzwerk sind wir auch in der Lage große Transformationsprojekte im internationalen Umfeld zu begleiten.