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Ihre Berater

Beratung ist Vertrauenssache und das ist gut so. Unsere Erfahrung hat uns gelehrt, dass die erfolgreiche Begleitung von Wachstumsvorhaben vor allem etwas mit der "richtigen Chemie" zu tun hat. Jedes Wachstum verlangt nach seiner eigenen Rezeptur. Ob ein Garten wunderschön wird, hängt nicht nur von den Fähigkeiten des Gärtners ab, sondern auch von seinen Überzeugungen, seiner Geduld und seinem Gefühl für die Pflanzen, den Boden und die Rahmenbedingungen. LifeTree sind aktuell Cavin Pietzsch und Iris Bukvic. Gemeinsam bringen wir es auf 50 Jahre Expertise in der Planung, Umsetzung und Begleitung von Transformationsvorhaben - sowohl in der Rolle des verantwortlichen Managers als auch des Beraters. In der Art und den Kompetenzbereichen komplementär, verbindet beide die selbe Haltung - systemisch, ergebnisorientiert, wertschätzend.  

Cavin Pietzsch
Geschäftsführer

ARBEITSSCHWERPUNKTE

 

EXECUTIVE COACHING: Begleitung von Führungskräften und -teams aus verschiedenen Branchen in den Bereichen Karriereentwicklung, Konflikt- und Zeitmanagement, Führung, Strategieentwicklung, Kulturtransformation, Kommunikation, Selbsterfahrung und Persönlichkeitsinszenierung.

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OE/PE BERATUNG: Prozess- und Organisationsentwicklung, Changemanagement, Unternehmenskulturanalyse und -entwicklung, Visions-, Missions- und Wertefindungsprojekte, Führungskräfte- und Teamentwicklung sowie Post Merger Integration. 

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STRATEGIE BERATUNG: Systemische Entwicklung, Einführung und Umsetzung integrierter Strategiekonzepte (Unternehmens-, Markteinführungs-, Vertriebs-, Marketing- und Markenstrategien, Service- und Dienstleistungsstrategien, Corporate Identity-Konzepte). 

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DIGITALE TRANSFORMATION: Beratung und Begleitung von integrierten Change Projekten im Zusammenhang mit Digitalisierungsvorhaben (Digi-Strategiefindung und -implementierung, Kulturanpassung, Einführung agiler Arbeitsmethoden, Begleitung von Co-Creation und Partnering-Vorhaben).

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SELBSTERFAHRUNG: Ganzheitliche Haltungs- und Wertearbeit, Erweiterung des eigenen Führungsverständnisses, Verbesserung der Executive Appearance, Erhöhung der Konflikt- und Anpassungsfähigkeit auf der Basis japanischer Lern- und Trainingskonzepte.

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WERDEGANG

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  • Seit 10 Jahren freiberuflicher Executive Coach, Trainer & Berater mit den Schwerpunkten Vertriebs- und Marketingberatung, Change-Management, Karriere- und Persönlichkeitsentwicklung (u.a. für Audi, Bosch/Daimler, MURR, VPV, Ford, PFW, REWE, Mediengruppe Pressedruck)

  • Über 20 Jahre Erfahrung als Manager in internationalen und deutschen Großkonzernen, sowie im KMU Bereich

  • GE Konzern: CEO GE Power Conversion GmbH & Global Industry Executive GE Power Conversion, CMO Energy Germany & General Manager Energy Management DACH

  • RWE Konzern: Mehrere Executive/SVP Positionen im Bereich Marketing/Vertrieb 

  • E.ON Konzern: VP Energy Efficiency & B2B Digital Solution Management

  • Mitglied der GL im mittelständischen, familieneigenen Tourismusunternehmen

  • Internationaler Kampfkunstlehrer (Bujinkan Budo)

  • Schauspieler (Theater/TV Serienformate)

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QUALIFIKATION

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  • Diplom Kaufman (FH) mit Schwerpunkt Marketing/Controlling (Bayreuth, Cottbus, Derby/UK)

  • Systemischer Coach (ISB Wiesloch)

  • GE MDC Absolvent (Crotonville/N.Y.)

  • Bujinkan DaiShihan

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Iris Bukvic
Senior Partner

ARBEITSSCHWERPUNKTE

 

EXECUTIVE COACHING: Begleitung von Führungskräften, Projektmanagern, Mitarbeitern sowohl in Einzel- als auch Teamformaten in den Bereichen Karriereentwicklung, Konflikt- und Zeitmanagement, Führung, Strategieentwicklung, Kulturtransformation, Kommunikation, Selbsterfahrung und Persönlichkeitsinszenierung.

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OE/PE BERATUNG: Prozess- und Organisationsentwicklung, Changemanagement und -kommunikation, Führungskräfte- und Teamentwicklung. 

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STRATEGIE BERATUNG: Systemische Entwicklung, Einführung und Umsetzung integrierter Strategiekonzepte (Unternehmens-, Markteinführungs-, Vertriebs-, Marketing- und Markenstrategien, Service- und Dienstleistungsstrategien, Corporate Identity-Konzepte). 

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KOMMUNIKATION: Entwicklung und Implementierung von Kommunikationsstrategien im Rahmen von Transformationsvorhaben. Kommunikationstraining. Konflikt-mediation.

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SELBSTERFAHRUNG: Stützung persönlicher und organisatorischer Reifeprozesse durch Aufstellungsarbeit (Familienaufstellung, Organisationsaufstellung, systemische Aufstellung).

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WERDEGANG

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  • Seit 10 Jahren Executive Coach, Trainer & Berater u.a. für T-Systems, OTE, Daimler, ESK (3M Konzern), Kühne & Nagel. 

  • Gründerin und Inhaberin Beratungsgesellschaft ichpunkte. mensch-system-entwicklung

  • 6 Jahre Coach und Trainer bei Coverdale Deutschland GmbH

  • Über 15 Jahre Erfahrung als Manager in deutschen Konzernen (z.B. RWE, E.ON) vorrangig in den Bereichen Marketing, Vertrieb, Strategieentwicklung, Organisationsentwicklung

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QUALIFIKATION

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  • Diplom-Kauffrau (FH)

  • Trainerin und Seminarleiterin, Coverdale Deutschland

  • Körpersprachetrainerin, Galli Wiesbaden

  • Systemischer Coach (DGCo), ascoach Köln

  • Ausbildung in systemischer Therapie und Organisationsentwicklung, theracur Löhnberg

  • Heilpraktikerin (Psychotherapie)

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